2018/10/11

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集团公司召开2018年度第4次党委中心组集中学习会
时间:2018/12/29 17:36:19 作者:陈成 来源:宣传部

 

 

12月28日,集团公司2018年度第4次党委中心组集中学习会在本部召开,集团公司在家班子成员和其他中心组成员参加。会议由集团公司党委书记、董事长刘胜尧主持。

会上,全体党委中心组成员集中学习了《平“语”近人——习近平总书记用典》、习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的讲话、《关于认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神广泛开展向黄群、宋月才、姜开斌同志为代表的抗灾抢险英雄群体和王继才同志学习的通知》、《中国共产党支部工作条例(试行)》、《中华人民共和国监察法》宣传提纲、新修订的《中国中铁党委理论学习中心组制度》、《中国中铁党委关于下发进一步贯彻落实意识形态工作责任制的通知》、《中国中铁关于认真学习贯彻2018年1号文件推进落实“管”“监”分离工作的通知》、中国中铁2018年度成本管理暨二次经营专题会上相关领导的讲话、《中国中铁领导干部学习贯彻党的十九大精神集中轮训成果汇编》、《中国中铁党委贯彻落实习近平总书记重要指示精神集中整治形式主义、官僚主义的实施方案》以及《求是》杂志文章。

过程中,参会的领导班子成员结合习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,根据各自职责分工,对2018年度分管工作进行了总结和研讨,对2019年的工作提出设想。

吴家兴结合中心组学习资料和会议讨论课题,谈了四个方面的感受。一是改革开放40周年以来,国家经济发展突飞猛进,集团公司综合实力、管理水平、盈利能力比以前有了一定程度的进步,但是没有得到根本转变,横向比较差距大。特别是宏观成本管理和微观成本管理差距很大,经济增长速度太慢。企业风气在转变,但也没有得到根本好转,本位主义依然存在;二是继续深入贯彻落实股份公司成本管理和二次经营工作会精神,要把会议主要精神落实到2019年的行政工作中;三是股份公司印发的形式主义、官僚主义实施方案与企业息息相关,集团公司每一位领导干部需要认真学习,集中整治,抓好落实;四是集团公司本部各部门在加强自身系统业务知识学习的同时,要把企业的规章制度列入学习计划。针对2019年工作,吴家兴提出了三个方面的思路,一是现场与市场齐抓。抓好施工现场,不仅能提升企业形象,还能获得更多份额;二是规模与效益并重。与兄弟单位相比,集团公司的营业收入依然存在很大差距,2019年企业经营和生产规模还需要适度上涨;三是推动企业高质量、快速、全面发展,不是一个或者几个公司的效益提升,而是需要各个子公司共同发展,齐头并进。

刘胜尧结合参会领导班子在会上的发言,提出了六个方面的要求,一是要深入学习股份公司成本管理暨二次经营专题会精神,在新的一年的工作中得到落实和加强;二是两级党委一定要履行好党风廉政建设主体责任,两级纪委要履行好相对应的监督责任,促使企业风气进一步好转;三是进一步加强营销工作,高昂营销龙头;四是加大对亏损项目的治理,以及对重点项目和风险项目的清欠,清理和规范临时用工,严格控制机关定员;五是要努力扩展海外市场,加强海外项目管理,规范海外公司运作模式,协调好外事关系;六是继续抓好“法治建设第一责任人”的落实。随后,刘胜尧重点结合习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的讲话和《中国中铁党委贯彻落实习近平总书记重要指示精神集中整治形式主义、官僚主义的实施方案》,谈了个人学习体会。针对2019年的党建思想政治工作,刘胜尧提出了“推进全面从严治党,向基层延伸,向纵深发展”的总体思路。针对2019年集团公司工作重点,刘胜尧强调,一是要推进提质增效,提高盈利能力;二是要防范各种风险,争取在不产生新的问题下逐步消化历史问题;三是要统一思想,下定决心,排除各种杂音,在加快企业发展上下功夫;四是要抓住机遇,改革创新,在这一轮的发展中不掉队。针对“两节”期间的施工生产安排和安全质量管理、正风肃纪、信访维稳、系列会议筹备、困难职工慰问等工作,刘胜尧提出了相关要求。