2018/10/11

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吴家兴在股份公司2019年度经济运行分析会上作经验交流
时间:2019/9/5 10:35:26 作者:唐乔 来源:财会部

8月31日,股份公司2019年经济运行分析会在京召开。股份公司党委书记、董事长张宗言,总裁陈云出席会议并讲话。股份公司领导班子成员、工会副主席、高级专家、专职产权代表、专职监事、总部各部门负责人和处长,所属二级单位党政主要负责人,各指挥部主要负责人等250余人在主会场参加会议。会议还视频连线至各二、三级企业,共11700余人在767个分会场参加会议。会上,集团公司总经理吴家兴代表集团公司作为现场四家管理经验交流单位之一进行发言。

吴家兴以《精准施策 精耕细作 紧盯深抓经济发展质量不放松》为题,主要从优化治理模式、深化机制改革、积极纠偏导正、全面综合施策等四个方面介绍了近年来集团公司经济质量明显改善提高的主要经验做法,一是针对企业存在思想意识、决策环节、源头管理等方面不够慎重的问题,以经商理念统一思想,进一步完善了经营、投资、改革、管理等“三重一大”集体决策程序,力求把资源配置得最优,降低了机会成本;二是针对体制不顺、机制不活、机关和项目存在的能力不强、责任心缺失的问题,以问题为导向,通过深化完善经营、薪酬、生产、流程等改革,降低了消极成本;三是通过巡视审计和业务检查,发现项目管理存在诸多问题,并通过立即整改、举一反三整改,对基层和项目的一些顽瘴痼疾进行了持续不懈的纠偏匡正,从抓好前期策划、分包管理、二次经营、工期控制等方面降低了要素成本;四是针对长期以来在系统和基层中存在的重揽轻干、重干轻算的管理短板,通过精简各级机构、加强资金集中、瞄准“两金”消缺、落实严管善待等方式,降低了沉没成本。

最后,吴家兴表示,在股份公司的正确领导下,在兄弟单位的关爱帮助下,集团公司一定能够锐意进取,登高赋新,为股份公司高质量发展再添光彩、再立新功。